Unsere Mission:
Unternehmen stärken,
Kunden erfolgreich machen,
Mitarbeiter fördern.
Sie haben Ihr IT-Softwareunternehmen mit Leidenschaft und harter Arbeit aufgebaut, aber nun steht eine neue Herausforderung an – die Nachfolgelösung?
Gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein Konzept für eine erfolgreiche Fortführung Ihres Unternehmens, bei der wir die Stärken und Werte erhalten und mit dem Wissen und Netzwerk unseres Unternehmensverbunds langfristig weiter ausbauen.
Wir setzen den Fokus auf langfristigen Erfolg im Team mit Mitarbeitern, Geschäftsführung und Kunden.
Gerne stehe ich Ihnen für einen unverbindlichen Austausch über das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens und die strategischen Optionen in unserem Unternehmensverbund zur Verfügung.
Unsere Investitionskriterien
1.
Eigenes, unabhängiges Softwareprodukt
Unternehmen mit einem eigenständigen und unabhängigen Softwareprodukt und einer Zielgruppe im Handel oder der Industrie sind unser klarer Fokus.
2.
Zielgruppe in Industrie oder Handel
3.
Stabile Basis wiederkehrender Umsätze
4.
Vielfältige, zufriedene Kundenbasis
Fokussierte Software-Expertise
Wir engagieren uns ausschließlich in kleinen und mittelständischen Softwareunternehmen, nutzen unser technisches Produktwissen sowie Vertriebs- und Marketing-Expertise, um als Gesellschafter effiziente Unterstützung zu bieten.
Langfristige Nachhaltigkeit
Unsere klare Absicht als Gesellschafter besteht darin, Ihr Unternehmen gemeinsam nachhaltig und profitabel zu entwickeln. Dank langfristigem Kapital verfolgen wir einen stabilen Wachstumskurs und schließen Verkäufe aus.
Ganzheitliche unternehmerische Beteiligung
Unsere Erfahrung als Gesellschafter von mehreren Software-Unternehmen ermöglicht es uns, Ihnen und Ihrem Unternehmen effektiv beiseitezustehen. Wir kennen Ihre Herausforderungen und unterstützen Sie tatkräftig - nicht nur auf strategischer Ebene.
Was wir Unternehmer:innen konkret bieten:
Der Weg zur erfolgreichen Nachfolgelösung
Wir kennen und verstehen die einzigartigen Herausforderungen und Chancen, denen Softwareunternehmen gegenüberstehen. Die Konzepte für eine erfolgreiche Nachfolgelösung sind so individuell wie ihr Unternehmen - der Weg dorthin ist ein bewährter Prozess:
1. Kennenlernen
Bei einem Erstgespräch liegt unser Fokus darauf, zu verstehen, wie genau ihr Geschäftsmodell gestaltet ist, welche Mehrwerte ihr Produkt bietet und wer ihre Kunden und Zielmärkte sind. Wir finden heraus, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist und ob "die Chemie stimmt". Dieser Schritt ist häufig bereits Jahre vor dem finalen Unternehmensverkauf sinnvoll.
2. Gemeinsames Zielbild
Können sich beide Seiten eine Zusammenarbeit vorstellen, gilt es, ein gemeinsames Zielbild für eine Unternehmensnachfolge zu erarbeiten. Häufig geht es hierbei nicht nur um den Anteilsverkauf, sondern auch um die persönliche Rolle des Verkäufers nach der Transaktion, eine Verantwortungsübergabe ins Team oder die Neubesetzung der Geschäftsführungsposition.
3. Bewertung
Im nächsten Schritt wird es Zeit über Zahlen zu sprechen! Für eine erste Bewertung Ihres Unternehmens benötigen wir i.d.R. die letzten Jahresabschlüsse, eine aktuelle BWA sowie Informationen zur Kundenentwicklung, der Kunden-Umsatzverteilung und dem Preismodell Ihrer Produkte. Selbstverständlich wird zuvor von beiden Seiten eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnet.
4. Indikativangebot & LOI
Nach Prüfung der von Ihnen bereitgestellten Unterlagen, erstellen wir ein indikatives Angebot, in dem wir Transparenz über den von uns ermittelten Unternehmenswert sowie einen darauf basierenden möglichen Kaufpreis schaffen. Halten auf dieser Basis beide Parteien die Fortführung der Gespräche für sinnvoll, erarbeiten wir gemeinsam eine Absichts-erklärung ("LOI"), die die weiteren Schritte regelt.
5. Sorgfaltsprüfung
Die Sorgfaltsprüfung (Due Diligence) ist zumeist der umfassendste Prozessschritt bei jedem Unternehmensverkauf. Wir stellen hierzu einen digitalen Datenraum sowie eine Checkliste zur Verfügung, anhand derer Sie alle für den Verkaufsprozess rechtlich, steuerlich und kaufmännisch notwendigen Unterlagen zusammenstellen und an uns übermitteln können. Offene Fragen werden über einen Q&A-Prozess geklärt und lückenlos dokumentiert.
6. Transaktion
Die Ergebnisse der Due Diligence werden besprochen, bewertet und in einen Kaufvertragsentwurf zur abschließenden Verhandlung eingearbeitet. Da wir selbst den Anspruch haben, bereits vor Unterzeichnung der Absichtserklärung alle wesentlichen Faktoren mit Ihnen besprochen zu haben, führen > 90% unserer Absichtserklärungen zu einer erfolgreichen Transaktion im Rahmen der initialen Bewertung.
Senden Sie jetzt Ihre Anfrage und wir melden uns umgehend bei Ihnen.
www.vortex-software.de
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